
供应商管理
供应商准入、分类分级、评分考核与黑名单管理,供货范围与资质有效期到期自动提醒。

供应商准入、分类分级、评分考核与黑名单管理,供货范围与资质有效期到期自动提醒。

需求按组织架构自动匹配审批流,同物料跨部门、跨项目自动合并汇总,减少重复采购。

小额零星采购走简易流程;询价环节支持供应商在线报价、多轮比价,报价明细全部留痕。

覆盖公告发布、供应商报名、保证金管理、开标、评标与定标,评标规则与专家抽取可按制度配置。

按合同模板自动生成电子合同并在线签署,合同台账与订单执行、到货、验收联动。

对账单按合同与订单自动归集,发票登记、付款申请与审批串联,形成采购到付款的闭环。
ERP 管的是结果与账务,招采平台管的是过程与留痕。两者通常配合使用:物料主数据与供应商信息从 ERP 同步,招采结果与结算数据回写 ERP。
可以。采购方式判定规则、审批层级、比价家数要求、评标办法等都可以按企业制度配置,不同单位可以有不同的规则版本。
供应商通过邀请链接注册,只需填写必要信息;平台外已有合作的供应商也可以由采购员代录后补全资质,不影响既有合作。
把你现在的做法、在用的表格和最麻烦的环节说清楚,我们给你一份功能范围与实施顺序的建议。